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SEとして働く管理人「まつ」がつぶやく個人運営サイトになります。 ITの難しい用語や、仕事で感じた事などを中心に"わかりやすさ"を意識して記事にしています。少しでも共感や参考にしていただける人がいたら嬉しいです。

客先常駐は将来が不安になる

2022/12/25

客先常駐は将来が不安になる働き方

客先常駐は将来が不安になる働き方 前回の記事では「客先常駐で働いていると感じる顧客社員との壁」について紹介しました。本記事では客先常駐の問題点である「客先常駐は将来が不安になる働き方」について紹介していきます。 これまでの記事では客先常駐の問題点について紹介してきました。 客先常駐は現場を転々とする 客先常駐はOJTが出来ない 客先常駐は部下管理能力が身につかない 客先常駐は帰属意識が生まれない働き方 客先常駐は評価制度が確立できない 客先常駐はマネジメント能力が学べない 客先常駐で働いていると感じる顧客 ...

マネージメント能力が学べない

2022/12/25

客先常駐はマネジメント能力が学べない

マネジメント能力とは 前回の記事では「客先常駐は評価制度が確立できない」について紹介しました。本記事では客先常駐の問題点である「マネジメント能力が学べない」について紹介していきます。 マネジメント能力は経営者や管理者に必須な能力です。最近よく聞くハイクラス転職で高年収を得る人はこのマネジメント能力が高い傾向にあると考えられます。 ではマネジメント能力とはどのような能力なのでしょうか。簡単にいうと何かの事柄を管理したり上手に運営したりする能力の事です。部長であれば部がうまくまわるように管理する力。人・物・お ...

評価制度が確立できない

2022/12/25

客先常駐は評価制度が確立できない、顧客評価はフェアじゃない

客先常駐は評価制度が確立できない働き方 前回の記事では「客先常駐は部下管理能力が身につかない」について紹介しました。本記事では客先常駐の問題点である「評価制度」について紹介していきます。 客先常駐で働いていると疑問に感じるのが評価制度です。普通は近くに上司がいて上司に評価されるのが一般的な事だと思います。 しかし客先常駐の場合、同じ常駐先に評価をしてくれる上司いない事があります。また同じ常駐先に上司がいても全く違う仕事をしている事もあります。客先に上司がいない場合、一生懸命働いてもその姿を見てくれる人がい ...

部下管理能力が身につかない

2022/12/25

客先常駐は部下管理能力が身に付きづらい

リーダ育成の為の「7・2・1」の法則 前回の記事では「【客先常駐の問題点】客先常駐はOJTが出来ない」について紹介しました。本記事では前回の記事と関連性のある「部下管理能力が身につかない」について紹介していきます。 社会人の成長(リーダーの育成)は70%が経験、20%が先輩や上司からのアドバイス、10%が研修と言われています。これは「7・2・1の法則」と言われ、リーダ育成などの企業研修でもよく使われている言葉です。 社会人の成長は70%が実際に経験し学んだ事の蓄積です。場数を踏んで経験した体験、特に失敗体 ...

客先常駐はOJTが出来ない

2022/12/25

派遣契約の客先常駐はOJTが出来ない

客先常駐はOJTが出来ない 前回の記事では「客先常駐は帰属意識が生まれない働き方」について紹介しました。本記事では客先常駐の問題点である「客先常駐はOJTが出来ない」について紹介していきます。※OJTとは現場で実務をさせることで行う従業員の教育のことを言います。 客先常駐には"派遣契約"と"準委任契約"があります。(詳細は「IT業界の客先常駐とは」) "派遣契約"は指揮命令が雇い主側にあるので、上記図のように雇い主の客先リーダーの指示で作業することになり、プロジェクトメンバーも異なる会社の人で構成されるこ ...

客先常駐は現場を転々とする

2022/12/25

客先常駐は現場を転々とする可能性が高い

客先常駐は現場を転々とする 前回の記事では「IT業界の客先常駐とは」について紹介しました。本記事では客先常駐の問題点である「現場を転々とする客先常駐」について紹介していきます。 システムを作るとき、まず要件定義の工程からはスタートします。要件定義は雇い主の社員が行うことが多いです。要件定義の段階で何の言語でどのような環境で開発を行うかを決めます。そしてSESをやっている企業にその言語で開発経験のある技術者を募集し、開発メンバーを集めていきます。 ※SESとは特定の業務に対して技術者の労働を提供する契約のこ ...

初心者向けパソコンの選び方

2019/12/25

初心者向けパソコンの選び方

初心者向けパソコンの選び方 パソコンを購入しようとした時、どのパソコンを選んだらいいか悩んだ事はありませんか。パソコンの説明を見ても難しい言葉ばかり書いてあり、どのパソコンが良いパソコンなのか、自分に合うパソコンはどれなのか分からない事もあると思います。 本記事ではパソコンの選び方について出来る限り分かりやすくまとめてみました。 項目 説明 メーカー 東芝 価格 154,580円 CPU Core i7-6500U メモリ 8GB HDD SSD 256GB 項目 説明 メーカー 東芝 価格 65,664 ...

コーディング規約

2022/7/10

【初心者向け】Javaで最低限守りたいコーディング規約

コーディング規約の必要性 コーディング規約とはJava言語で開発するときのルールのことです。開発現場では現場毎にコーディング規約があるのが一般的です。そしてソースレビューはこのコーディング規約に沿って作られているかの確認を行います。 しかし、コーディング規約がない現場も存在します。一人ですべて開発しているのであれば、それで良いのかもしれませんが、複数人で開発している場合は人によってソースの書き方が変わってしまいます。見るソースによって書き方が違う統一性のないソースコードになってしまいます。   ...

年5日の有給休暇を義務化

2022/12/25

世界最下位の有給消化率である日本がついに年5日の有給休暇義務化

働きすぎる日本人、有給休暇は捨てる物 日本人は働き者です。有給休暇を使い切れずに捨ててしまうことは当たり前の社会になっているといえます。有給休暇の時効は「労働基準法第115条」により2年と決められています。そして最大最大保持日数は40日です。 例えば、下記のように有給休暇を全く使わないと2018年4月の時に2016年に付与された20日が捨てられているのです。 2016年4月 : 有給休暇20日付与(合計20日) 2017年4月 : 有給休暇20日付与(合計40日) 2018年4月 : 有給休暇20日付与( ...

2022/12/25

超便利フリーUMLツール「draw.io」でユースケース図を作成する方法

ユースケース図とは ユースケース図とは、ユーザー視点でシステムがどう利用されるかを簡単な図で表現したものです。 要件定義のフェーズでは顧客からの要求である「RFP」を現実可能な物にする為に顧客と打ち合わせを重ねながら進めていきます。 顧客の要求をシステム化するにあたり、文章や口頭でのやりとりだけでは認識に齟齬がでる危険性があるため、文章や口頭だけではなく分かりやすい図でお互いの認識を合わせることが大切です。 この時に利用されるUML(Unified Modeling Language※ソフトウェアの機能や ...

未来

2024/5/11

『人間が想像できることは、人間が必ず実現できる』ジュール・ヴェルヌの名言

ジュール・ヴェルヌの名言 フランスの有名なSF小説化である「ジュール・ヴェルヌ」の名言 「人間が想像できることは、人間が必ず実現できる」 私はこの名言を聞いたとき、強く印象に残りました。なぜなら「その通り」だと思ったからです。 人々の暮らしはこの名言通りに、不可能と思われてきたことを可能とし、生活を次々と豊かにしています。 生活を大きく変える技術による変化のことを「産業革命」といいいます。 第一次産業革命は「蒸気機関」、第二次産業革命は「電力」、第三次産業革命は「コンピュータ」と新しい技術が生まれ人々の生 ...

転職

2022/12/26

企業採用ページから直接応募するメリット・デメリット | 転職するまでの流れ

企業採用ページから直接応募するメリット 採用コストがかからない 転職エージェントや求人サイトを利用して転職する場合は仲介手数料がかかります。転職エージェントに関しては転職者の年収の約3割りといわれています。 (転職者の年収が600万であれば180万円の報酬が転職エージェントに入る)   現在はハイクラス層向け転職サイト「ビズリーチ‎」などが注目を集めだしている世の中。企業も転職者もコストがかかっても"良い人材を"、"良い会社に"をという時代になってきています。   しかし中小企業や成長 ...

システムエンジニア

2022/12/25

システムエンジニア(SE)の仕事内容

SE(システムエンジニア)の主な仕事内容 要件定義 シムテムを作るのに重要な要件定義のフェーズ。顧客からの要求であるRFPを現実可能な物にする為に顧客と打ち合わせを重ねながら進めていきます。 RFP(案依頼書)とは発注企業がシステム開発を行う際に必要な要求をまとめ、発注先の開発会社に具体的な提案を依頼するための資料のことを言います。 このRFPをから顧客の要求を実現するためにはどうすればよいかシステム屋の目線で検討し資料にまとめ顧客と意識を共有していきます。 顧客にも色々な顧客がいます。シムテムに詳しい顧 ...

プログラマは本当になくなるのか

2022/12/25

人工知能(AI)によりプログラマは本当になくなるのか!?

人工知能(AI)の歴史 推論と探索の時代 ~第一次AIブーム~ (1956年−1974年) 第一次ブームは、1960年代に起こりました。第一次AIブームとなった「推論と探索」はルールとゴールが決められた中で人工知能がゴールに向かっていくという物でした。 この人工知能でパズルや迷路、チェスなどの知的な活動が出来るようになりました。   しかし「推論と探索」はルールとゴールが明確になっている必要がありルールとゴールが不透明なことが多い現実社会ではほとんど使われることはなく、1970年代に第一次AIブ ...

アソシエイトに無事合格

2022/12/25

amazonアソシエイトに無事合格 | 受からない時に確認すること

審査が厳しいamazon アソシエイト Google AdSenseより審査が厳しいと言われているamazonアソシエイト。私もGoogle AdSenseに合格しているサイトで申請しましたが、結果は不合格。 その後、何度か申請を繰り返し無事合格することが出来ました。 合格までの道のり 3度の申請は不合格 1回目の申請 1回目の審査時のサイトステータスは以下でした。 サイトを開設して約2週間 記事数は10記事 1記事の文字数は1,500〜3,000 Google AdSenseは合格し広告を貼っている状態 ...

2022/12/25

システムエンジニアの「楽しいこと」「辛いこと」

楽しいこと・やりがいを感じる瞬間 満足した仕事が出来た時!! 満足な仕事ができた時は達成感があります。 開発ではドキュメントやソースコードを自分が満足いくレベルに作れた時、プロジェクトリーダーとしてはプロジェクトをうまく回せている時も達成感を感じます。 また今まで頑張ってきた結果が報われ大きな仕事が取れた時は大きな喜びを感じます。 評価される・褒められる やっぱり何歳になっても褒められるのは嬉しいです。頑張って仕事して、自分でも「よくやった!!」と思えることに対して、評価されたり褒められると素直に嬉しくて ...

生涯プログラマとして働くことは可能なのか!?

2022/12/25

生涯プログラマとして働くことは可能なのか!?

生涯プログラマとして働くことは可能なのか!? IT業界で物作りをするときに使用するプログラム。プログラマになりたいと思いIT業界に入社した人も多いと多いのではないでしょうか。 一般的な成長のレールは20代で「技術」を学び、30代で「人の管理」を学び、40代で「お金」の管理を学びます。しかしこのレールはあくまでも「主任」→「課長」→「部長」と出世する為のレールだと言えます。プログラムが好きで定年まで技術で働いていたい人は違うレールを歩むこととなります。 本記事では「定年までプログラマとして働くことが可能であ ...

長時間労働

2022/12/25

IT業界の長時間労働 | 自分の身を守るために知っておきたいこと

長時間労働の原因は何!? 長時間労働のイメージが強いIT業界。最近は働き方改革の影響により昔に比べると長時間労働は減ってきています。36協定の特別条項に上限値が設定されたり(36協定については後程説明)、有給取得の取得率が上がったりと良い方向性に向かっているのは間違いありません。 しかし、まだまだ長時間労働があるのが現実です。 IT業界で働いている私の実体験も含めながら、長時間労働の原因と対策についてまとめてみました。 見積もりに失敗している IT業界は一般的に「要件定義」→「基本設計」→「詳細設計」→「 ...

客先常駐の問題点

2022/2/11

客先常駐の問題点 | ITエンジニアの抱える悩み

客先常駐の問題点 客先常駐とは技術者を求めている企業に対してエンジニアを派遣し、その企業に常駐して働くことを言います。客先常駐は大手企業に中小企業の社員が常駐する形が一般的です。 IT業界ではこの客先常駐の働き方が非常に多いです。なぜならIT業界はモノ作りの仕事だからです。モノ作りは人がたくさん必要な時期と、そうではない時期が発生します。 人が必要な時に人を増やし、人が必要ではない時に人を減らすのです。日本は正社員を簡単にはリストラできない国です。大手企業がモノ作りまでやろうとすると、仕事がまったくない時 ...

出世に悩む

2022/11/12

上司がいない常駐先で出世する為にできること

IT業界で多いお客様先に常駐して働く客先常駐という働き方。 現場に上司がいない現場や一人現場ということもよくあります。上司がいない現場でどうやったら出世できるのか?中小企業でSEとして働いている私の経験からまとめてみました。 ※あくまでも個人的な見解ですので、ご了承ください。 お客様の評価を高める まずはお客様評価。これは必須になると思います。 同じ職場に上司がいない場合、唯一、自分を評価してくれるのがお客様です。   現場に上司がいなくても、年に数回自社の営業や上司がお客様先に挨拶に来ているは ...